Controlling & Unternehmensanalyse
Behalten Sie Ihr Unternehmen jederzeit im Blick
Treffen Sie wichtige Unternehmensentscheidungen auf Basis verlässlicher Zahlen?
Kennen Sie Ihre tatsächliche Rentabilität, Liquidität und Kostenstruktur?
Viele Unternehmen verfügen über aktuelle Buchhaltungsdaten – nutzen diese jedoch nicht systematisch für ihre Unternehmenssteuerung.
NUMBUS unterstützt Sie dabei, Ihre Unternehmenszahlen verständlich aufzubereiten, wirtschaftliche Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Wann Controlling besonders sinnvoll ist
Controlling schafft messbaren Mehrwert, wenn:
- Gewinne hinter den Erwartungen bleiben
- Liquiditätsengpässe entstehen oder drohen
- Kostenstrukturen unklar sind
- Wachstum geplant ist
- Entscheidungen auf belastbaren Zahlen basieren sollen
- interne kaufmännische Ressourcen fehlen
Wir liefern Ihnen eine klare wirtschaftliche Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Unser Ansatz in allen Bereichen ist:
Controlling, Finanzmanagement, Risikomanagement und interne Kontrollen müssen praktikabel sein.
Wir entwickeln keine theoretischen Handbücher, sondern wirtschaftlich sinnvolle Strukturen, die im Alltag funktionieren und Ihr Unternehmen stabilisieren.
Unsere Leistungen im Bereich Controlling
Liquiditätsanalyse & Finanzplanung
Sichern Sie die Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig.
- Analyse Ihrer aktuellen Liquiditätssituation
- Identifikation möglicher Engpässe
- Planung zukünftiger Zahlungsströme
- Handlungsempfehlungen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit
Rentabilitätsanalyse & Kostenstruktur
Welche Produkte, Projekte oder Kunden bringen tatsächlich Gewinn und wo entstehen versteckte Kosten.
- Analyse von Kosten- und Ertragsstruktur
- Identifikation von Kostentreibern
- Bewertung von Wirtschaftlichkeit einzelner Bereiche
- Optimierungspotenziale aufzeigen
Plan-Ist-Vergleich & Budgetkontrolle
Behalten Sie Ihre Unternehmensziele im Blick.
- Vergleich geplanter und tatsächlicher Entwicklungen
- Abweichungsanalysen
- Ursachenanalyse
- Maßnahmenempfehlungen
Monatsreporting & Kennzahlenanalyse
Regelmäßige Auswertungen über Ihre Unternehmensentwicklung.
- Auswertung Ihrer betriebswirtschaftlichen Daten
- monatliche Kennzahlenanalyse
- verständliche Managementreports als Entscheidungsgrundlagen
Risikomanagement-System (RMS) & Internes Kontrollsystem (IKS)
Strukturen schaffen, Risiken erkennen, Prozesse absichern.
RMS:
- Identifikation und Bewertung wesentlicher Unternehmensrisiken
- Definition geeigneter Gegenmaßnahmen
- Dokumentation und regelmäßige Überprüfung
IKS:
- Analyse bestehender Prozesse
- Definition klarer Verantwortlichkeiten, Vier-Augen-Prinzip und Freigaberegelungen
- Dokumentation von Kontrollmechanismen
- Reduzierung von Fehler- und Betrugsrisiken
Zusammenarbeit mit NUMBUS
NUMBUS unterstützt Unternehmen flexibel – projektbezogen oder langfristig.
Unsere Kunden betreuen wir digital deutschlandweit sowie regional in Sachsen, insbesondere in Dresden und im Landkreis Meißen. Dabei verstehen wir uns nicht nur als Dienstleister, sondern als kaufmännischer Partner der Geschäftsführung.
Flexible Modelle – passend zu Ihrer Unternehmensphase
Je nach Situation kann unsere Unterstützung unterschiedlich ausgestaltet sein:
- Einmalige Analyse zur Standortbestimmung (Bsp. Jahresabschlussanalyse)
- Zeitlich begrenzte Begleitung bei besonderen Herausforderungen
- Laufendes Monatsreporting
- Aufbau und Strukturierung kaufmännischer Prozesse
- Temporäre Übernahme von Controlling-Aufgaben
So bleibt Ihr Unternehmen handlungsfähig – auch bei Wachstum, personellen Engpässen oder Veränderungen.
Unsere Zusammenarbeit ist klar strukturiert, transparent und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Sie erhalten nachvollziehbare Auswertungen, konkrete Handlungsempfehlungen und eine verlässliche kaufmännische Begleitung.